國(guó)家高新技術(shù)鈑金加工廠-【恒宇泰】5G時(shí)代，5S工廠管理

“5G”時(shí)代已悄然來(lái)臨，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，對(duì)各個(gè)行業(yè)都造成不小的沖擊，猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，作為一個(gè)國(guó)家高新技術(shù)鈑金加工廠家，恒宇泰金已經(jīng)感受到了“5G”時(shí)代給企業(yè)帶來(lái)的新的變化。尤其是客戶對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)，提出了更高的要求。

恒宇泰僅從鈑金加工的角度，發(fā)現(xiàn)以前的客戶，僅僅注重產(chǎn)品一般性能，可以達(dá)到使用要求即可，不會(huì)在意其是否安全可靠、是否更加耐用、維修是否經(jīng)濟(jì)等等問(wèn)題?，F(xiàn)在則不然，這些都是其考慮范圍之內(nèi)，是考核一家專業(yè)鈑金加工廠家實(shí)力的主要標(biāo)準(zhǔn)。從以上幾點(diǎn)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，客戶對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)已然有一套科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于加工廠來(lái)說(shuō)，要從以前的質(zhì)量控制上升到質(zhì)量管理的高度，自始至終，質(zhì)量永遠(yuǎn)都是生存的根本，“5G”時(shí)代更甚。

那么國(guó)家高新技術(shù)鈑金加工廠家，恒宇泰的質(zhì)量管理又是怎么做的呢？

一、堅(jiān)持按流程組織生產(chǎn)，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)，做到生產(chǎn)“三按”；

二、強(qiáng)化質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)制，做到品質(zhì)“三檢”；

三、抓住分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素，進(jìn)行專人跟進(jìn)，甚至專門(mén)的控制點(diǎn)，以強(qiáng)化質(zhì)量把控效果，提升整體成品品質(zhì)。

恒宇泰通過(guò)嚴(yán)格5S工廠管理之后，整體品質(zhì)達(dá)到一個(gè)質(zhì)的提升，眾多高標(biāo)準(zhǔn)的鈑金產(chǎn)品，都找上恒宇泰這家國(guó)家高新技術(shù)鈑金加工廠家，可見(jiàn)，企業(yè)生存的根本還是要品質(zhì)先行。